绩效辅导是指企业管理者通过辅导来提升员工的能力，在帮助员工成长的同时，让员工达成绩效目标。简单来说，绩效辅导是管理者指导和激发员工，帮助员工达成绩效目标的必要过程。

绩效辅导主要分为定期辅导和日常辅导。 定期辅导是较为正式的辅导，是指管理者定期和员工进行绩效回顾，对员工的工作进行诊断和辅导，记录员工的绩效事实、案例和数据，并提出改进建议、提供资源支持，帮助员工保持正确的工作方向。 日常辅导是非正式的辅导，是指在绩效执行过程中，管理者针对员工工作中存在的工作方法和态度等问题进行及时辅导，包括知识传授、技巧辅导、资源支持等。