戴尔的企业文化（一）
1、塑造出戴尔公司文化的一以贯之的要素，许多都是在初期形成的。在发展初期，公司还在风险颇高的阶段，所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。戴尔在财务、制造、信息技术等方面，当然会延聘专业人士…
2022年8月17日 1,721 浏览
本田汽车企业文化
本田汽车股份有限公司 企业原则 我们要具备国际观，尽心尽力提供效率最高但价格合理的产品，以满足全世界顾客的需要。 管理政策 始终保持着上进和年轻的心。 重视扎实的理论基础，发展新的想法，并充分利用时间…
2022年8月16日 981 浏览
宝洁的招聘程序
招聘程序，宝洁校园招聘通常在每年秋冬季举行，主要包括递交简历、申请表领取及填写、初试、解难能力测试、英文测试和复试等步骤。我们会和高校毕业分配办公室共同合作组织有关校园招聘活动。 1.报考贵公司要经过…
2022年8月15日 1,555 浏览
百度google比拼企业文化：从硬竞争到软竞争
“百度”这一公司名称引自宋词“众里寻它千百度”，而从公司成立到现在，百度一直把复兴中文之美作为自己企业文化的核心之一。百度公司内部，各个办公室都以宋词词牌命名；公司对外的众多宣传片当中，也反复强调中文…
2022年8月13日 1,018 浏览
李东生首谈企业文化-tcl管理方式正在变革
3月3日下午，TCL集团董事长李东生在接受少数媒体专访时表示，随着去年TCL新品牌战略的公告，TCL的企业文化正在发生改变。 去年十月，在李东生任命在飞利浦任职多年的梁耀荣为TCL多媒体首席执行官时，…
2022年8月12日 2,170 浏览
TCL人力总监谈HR如何留住好员工
在挑选人才的标准上，TCL 认为不同的岗位、相异的工种，对人才的具体要求都是不一样的，但这其中有几个方面是共通的。虞跃明引用总裁李东生的话说，首先，你必须是干实事的，并且有强烈的责任感。这是做好工作最…
2022年8月11日 1,413 浏览
tcl如何把握科学选拔管理人才的有效途径？
所谓科学选才包括四个方面：其一是选才原则正确，即选拔管理人才必须实行：“三公”原则，所谓“三公”是指公开、公正、公平，只有出于公心，以爱才之心、求才之渴、识才之眼、举才之德、容才之量和用才之胆去甄选人…
2022年8月10日 1,250 浏览
tcl的管理人员素质
TCL作为一名合格管理人员应具备如下素质： 1、职业素质：作为一名面向世界、面向未来的管理者，必须具备较高的思想觉悟和良好的职业道德，能坚持按照原则办事，贯彻执行集团的经营方针，与集团的大方针和发展步…
2022年8月9日 1,358 浏览
tcl-集团迈向国际化之管理人才甄选策略
在 TCL 集团全面实施和大力推进国际化战略的今天，如何在面临全球经济一体化的竞争态势下打好国际化经营这张牌，对于我们来说有着深远、重要的战略意义。国际化战略的推行必须要解决国际化经营的思路，国际化经…
2022年8月8日 1,240 浏览
TCL的“合金式”企业文化
企业文化存在于企业家和企业的意识，体现在企业的竞争能力之中，是一种不易模仿而又根深蒂固的核心竞争力。TCL集团总裁李东生认为，哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能建立起竞争优势。 TC…
2022年8月7日 1,162 浏览
ibm的激励机制
IBM：致胜是第一位的 IBM在奖励优秀员工时，是在履行自己高效绩文化。 1996年初IBM推出个人业绩评估计划（PBC）。具体来说，PBC从三个方面来考察员工工作情况。 第一是Win，致胜。首先你必…
2022年8月5日 1,888 浏览
松下的激励机制
为了提高企业活力，日本松下公司采取了一系列人事改革措施，围绕考核制度推出了众多的新举措，使松下企业发生了一次“明治维新”的“人事革命”。 实行新的干部考核标准 松下企业的人事政策向来是稳定的，因为担心…
2022年8月4日 2,362 浏览
朗讯的激励机制
现代企业管理已经从金子塔模式走向扁平化模式，最大的特色是矩阵管理结构的出现，矩阵的结果是大家会因为某件事展开团队工作（Team Work），朗讯公司的组织模式也呈矩阵结构，而朗讯最有特色的一项制度则是…
2022年8月3日 1,204 浏览
ibm培训体系？
——新员工培训 所有的IBM新员工都是“新蓝”，包括大学刚毕业就加入IBM的“纯蓝”。IBM的新员工培训一般都在本土进行。IBM的新员工培训按照新员工的职属不同被分为两类。一类是针对业务支持的员工，主…
2022年8月2日 1,195 浏览
ibm绩效管理五大原则
双向沟通原则。沟通是理解的桥梁，而理解是合作的基础。无论是同事与同事之间，还是领导与员工之间，只有建立了充分的理解，才能使公司的工作氛围更加和谐，工作效率更高。IBM的文化中特别强调双向沟通，不存在单…
2022年8月1日 1,413 浏览
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