战略绩效管理咨询

针对战略绩效管理或经营管控体系薄弱的组织，帮助建立并辅导实施战略绩效管理体系。

• 澄清并共识战略
• 化战略为员工目标及责任
• 建立经营管控机制
• 设计激励机制

建立基于战略的OKR绩效管理体系，明确企业战略和管理机制障碍，辅导企业顺利实施OKR体系。

• 诊断战略与管理障碍
• 建立OKR绩效管理体系
• 系列绩效管理培训
• 辅导实施与持续改进

微咨询源于美国的Workshop模式，即管理团队在专家的帮助下一起共同解决问题的一种方式。

• 费用更低
• 周期更短
• 更贴合实际
• 教您方法

构建科学的KPI指标体系，设计合理的绩效考核方案，帮助企业实现公平、公正的绩效管理。

• KPI指标体系设计
• 绩效考核方案制定
• 考核流程与工具
• 绩效面谈辅导

设计具有竞争力的薪酬结构和激励机制，让员工与企业共享发展成果，实现共赢。

• 岗位价值评估
• 薪酬结构设计
• 中长期激励方案
• 科学分钱机制

系统和快速提升中层管理能力，为企业发展提供持续的人才支撑。

• 深入调研及测评（量身定制提升方案）
• 通过考试（反应及知识层面）
• 编制落地计划并落地（行为层面）
• 测评及学员汇报（结果及绩效层面）