绩效管理咨询可以帮助企业为员工提供更广阔的发展空间和平台，以激励员工投入更多的工作时间和精力，并实现个人职业目标。以下是一些具体措施：

行隆咨询提供《战略绩效管理咨询》服务。

1.制定个性化的职业发展计划

绩效管理咨询公司可以协助企业制定个性化的职业发展计划，以帮助员工了解自己的优势和短板，并提供相应的培训和发展机会。这样，员工可以更好地理解自己的职业道路，并采取必要的行动来实现自己的职业目标。

2.提供拓展职业领域的机会

绩效管理咨询公司可以协助企业提供拓展职业领域的机会，例如跨部门交流、国际出差等。这些机会可以帮助员工了解不同的文化和工作环境，并增加他们的知识和技能水平。同时，这些经历也可以为员工之后的职业发展打下良好的基础。

3.建立员工参与的机会

员工参与可以让员工感到自己的想法和贡献被认可，并且增强他们的工作动力和热情。绩效管理咨询公司可以协助企业建立员工参与的机会，例如员工意见反馈系统、团队建设活动等，以便员工能够更积极地参与到企业的决策和战略规划中。

4.提供灵活的工作安排

提供灵活的工作安排可以让员工更好地平衡工作和生活，并实现个人职业目标。绩效管理咨询公司可以协助企业制定灵活的工作时间和地点安排，以满足员工不同的需求和要求。这样，员工可以更好地掌控自己的工作生活，并更加投入到工作中。

5.建立公正的晋升机制

一个公正的晋升机制可以让员工感受到自己受到平等对待，并且认为企业重视他们的表现和贡献。绩效管理咨询公司可以协助企业建立公正的晋升机制，以激励员工投入更多的工作时间和精力，进而提高他们的工作绩效和生产力。

通过以上措施，绩效管理咨询公司可以帮助企业为员工提供更广阔的发展空间和平台，激励员工投入更多的工作时间和精力，并实现个人职业目标。一个积极的工作氛围和公正的奖励机制可以增强员工的归属感和忠诚度，进而加速企业的发展。