绩效管理咨询可以帮助企业推动变革和创新，促进企业的转型升级。以下是一些具体措施：

行隆咨询提供《战略绩效管理咨询》服务。

1.评估现有经营模式

绩效管理咨询公司可以协助企业评估其现有的经营模式，并提出改善方案。这样，企业可以了解其存在的问题和瓶颈，并采取必要的措施进行改进。同时，评估也可以帮助企业确定可持续的经营战略和商业模式。

2.制定新的战略规划

制定新的战略规划可以帮助企业发掘新的机会，并实现业务的转型和升级。绩效管理咨询公司可以协助企业制定适合其业务特点和市场需求的战略规划，并将其与员工的职业发展目标联系起来，以便员工能够理解他们的贡献如何促进企业的发展。

3.提供创新和变革的培训

绩效管理咨询公司可以协助企业提供创新和变革的培训，以激发员工的创造力和创新意识。这些培训可以包括创新思维、团队协作和领导力等方面，以便员工能够更好地参与到企业的变革和创新中。

4.建立灵活的组织结构

一个灵活的组织结构可以帮助企业更好地适应市场环境的变化，并实现快速的决策和行动。绩效管理咨询公司可以协助企业建立灵活的组织结构，例如横向交叉式组织结构、敏捷式组织结构等，以满足企业不断变化的需求。

5.推动数字化转型

数字化转型可以帮助企业提高生产力和效率，并为企业未来的发展打下良好的基础。绩效管理咨询公司可以协助企业推动数字化转型，例如采用人工智能、物联网等技术来提高生产效率和质量管理水平。这样，企业可以更好地把握市场机会，并实现长期稳定的增长。

通过以上措施，绩效管理咨询公司可以帮助企业推动变革和创新，促进企业的转型升级。一个积极的变革文化和灵活的组织结构可以让企业更快地适应市场环境的变化，并实现持续的增长和发展。同时，数字化转型可以帮助企业提高生产力和效率，并为企业未来的发展打下良好的基础。