加强病例管理和医疗费用控制是医药行业企业降本的另一种方法，可以通过以下措施来实现降低就医费用的目标：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 强化病例管理：建立完善的病例管理系统，确保医生对患者的诊断、治疗方案和用药等进行科学、合理、规范的管理。通过优化病例管理流程，减少冗余的检查和治疗项目，避免不必要的医疗费用。
2. 推广临床路径管理：临床路径是指根据疾病的特点和治疗规范，制定出科学、标准的诊疗方案，以优化就医流程，减少就医时间和费用。医药企业可以与医院合作，推广使用临床路径管理，减少患者的住院时间和费用。
3. 提供高效的医疗服务：改善医疗服务流程，提高医院的服务效率。例如，引入预约挂号系统、加强医患沟通、减少候诊时间等，从而降低患者就医费用的同时提升患者体验。
4. 优化药品选择和使用：医药企业可以通过与医院合作，推广合理用药和优质药品的使用。严格控制使用费用昂贵的药品，并鼓励医生根据患者病情和经济能力，选择价格适中且疗效良好的药物。
5. 引入医疗保险机制：推动医疗保险制度的完善和落地，鼓励更多人参与医疗保险，并通过医保报销等方式减轻患者的就医负担。医药企业可以与医保机构合作，提供符合规范和经济性要求的医疗服务和药品。
6. 提供健康管理和预防服务：加强健康管理和疾病预防教育，提高患者的健康意识和自我管理能力。通过健康促进措施，如定期体检、健康教育、疫苗接种等，减少就医需求和医疗费用。
7. 促进科技创新和数字化转型：医药企业可以积极推动科技创新和数字化转型，开发和应用智能医疗、远程医疗等新技术手段，提高医疗效率和质量，降低医疗成本。

通过加强病例管理、推广临床路径管理、优化医疗服务、药品选择和使用、引入医疗保险机制、提供健康管理和预防服务，以及推动科技创新和数字化转型，医药行业企业可以有效降低就医费用，提升医疗质量和服务水平。这不仅有助于减轻患者的经济负担，也对医药企业自身的发展具有积极的影响。