确实，市场定位和差异化是降低新材料行业成本的关键方法之一。以下是一些可以考虑的方法来确定目标市场需求，并提供有竞争力的产品和定价策略：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 市场调研和客户需求分析：进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势。与客户进行积极沟通，收集反馈和意见，深入了解他们的需求以及对产品特性、性能和价格的偏好。
2. 产品定位和差异化策略：根据市场调研结果，确定产品定位和差异化策略。寻找市场上的差距和机会，在产品设计、功能特点、材料性能等方面与竞争对手区别开来，提供独特而有吸引力的产品。
3. 优化产品设计和工艺：通过优化产品设计和工艺，降低制造成本。考虑材料选择、生产工艺、制造流程等因素，寻找降低成本和提高效率的机会。
4. 成本控制和供应链管理：优化供应链，寻找成本节约的机会。与供应商进行合作，争取更有竞争力的材料价格和供应条件。同时，通过有效的成本控制措施，如精确的预算和成本监控，降低供应链和生产环节的成本。
5. 定价策略和市场竞争力：根据产品特性、品质和竞争对手定价，确保产品具有市场竞争力。考虑市场需求、成本结构以及目标利润率，制定合理的定价策略，确保产品能够吸引目标客户并实现销售增长。
6. 品牌建设和市场推广：通过品牌建设和市场推广活动，提高产品的知名度和认可度。投资于有效的市场营销活动，如广告、展览会参展、媒体宣传等，以吸引潜在客户的注意并建立品牌形象。
7. 售后服务和客户满意度：提供优质的售后服务，关注客户满意度。通过提供技术支持、培训、保修等服务，增加客户对产品的信任感，增强客户黏性，提高客户重复购买率和口碑传播效果。

通过市场定位和差异化，企业可以更好地满足市场需求，提供有竞争力的产品，并制定合理的定价策略，从而实现成本降低和销售增长。请根据企业的实际情况，结合目标市场需求和竞争环境，制定相应的优化措施。