绩效管理心得华为与小米，“华为的智能机销量超过小米,成为国内第一.”其实华为成为第一应该是预料之中的事情。而且行隆咨询坚信华为必将甩开小米好几条街。主要依据在以下几个方面：
机制华为远远优于小米。华为当前已经成了全世界企业害怕的对手，为什么呢？其核心在于其机制。在于其分配机制。如果问问员工小米是谁的企业，答案是雷军和合伙人的企业，问问华为是谁的企业，大家一定会说华为是华为员工的华为。华为人是在为自己干，而小米人是在为老板干，只不过员工的老板是一个，现在变成了几个人而已，本质没有变。其中的优劣明眼人一看即知。
华为为什么能让全世界的各行业的竞争对手闻风丧胆呢？根源在于任正非的胸怀是前无古人，后难有来者。企业是自己投资的，风险绝大部分自己担，利益却愿意跟大家共享。华为的机制学习的是让全世界闻风丧胆的大牛人“成吉思汗”，成吉思汗是“财散人聚”的鼻祖。成吉思汗一开始创业打仗就是只拿战利品的10%，其余红利则由全体人员共享。机场战役下来，成吉思汗闻名大草原。无数英雄不远万里投其麾下，听其调遣。无论哪次战役，都是这样。成吉思汗1206年成立大蒙古国，4位分封为万户侯，88为分封为千户侯。成吉思汗先封功臣，后对家人分封。
互联网在改变着整个世界，确实不假，可是互联网不会改变人性，人性是人类社会运行的基本规律，互联网只会加速向人性的回归。互联网更是加速了人力资本化，而在这方面华为已经远远的把小米抛在脑后。
小米这种机制上的劣势，在刚开始创业大家拧成一股绳，努力奋斗，干活的时候，没有钱可分的时候体现不出来，一旦有有所成绩，问题就显现出来了。黎万强帮助小米攀上顶峰，黎万强的隐退应该是一个很好的佐证。