加强市场调研是新材料行业降本的一种重要方法。通过深入了解市场需求和竞争情况，企业可以更准确地定位产品和服务，提高市场竞争力，并有效降低成本。以下是在新材料行业加强市场调研的具体方法和步骤：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 市场需求分析：对目标市场进行深入研究，了解消费者需求、趋势和变化。通过调查问卷、访谈、焦点小组等方式收集数据，分析市场规模、增长率、细分市场和消费者行为，以及竞争对手的产品和服务特点。
2. 竞争对手分析：对竞争对手进行全面分析，包括产品特点、价格策略、市场份额、销售渠道等。通过观察竞争对手的优势和不足之处，发现自身的竞争优势，找出差距并寻找改进的空间。
3. 新技术应用调研：关注行业内的新技术发展和应用趋势，了解相关技术的成熟度和商业化程度。通过与科研机构、高校合作，了解最新的研究进展，并评估其对企业发展的潜在影响。
4. 成本结构分析：对企业的成本结构进行分析，识别主要的成本项目和成本驱动因素。了解每个环节的成本构成和影响因素，找出降低成本的潜在途径。例如，采购成本、生产工艺、物流费用等方面的优化。
5. 产品定位和创新：基于市场调研的结果，精确定位产品的目标市场和目标消费者群体。根据消费者需求和竞争对手的差距，进行产品创新和升级，提供有竞争力的产品和解决方案。
6. 市场营销策略制定：根据市场调研的结果，制定相应的市场营销策略。包括定价策略、渠道选择、品牌推广、市场推广活动等。通过精准的市场定位和有效的营销策略，提高销售额，降低市场营销成本。
7. 持续跟踪和评估：市场调研是一个持续的过程，需要不断跟踪市场动态和变化。定期评估市场调研的结果和营销策略的效果，及时调整和优化。同时，与客户保持良好的沟通和反馈机制，以了解客户的反馈和需求变化。

加强市场调研可以帮助新材料行业企业更好地理解市场需求和竞争环境，降低产品开发和营销的风险。通过准确把握市场动态和消费者需求，企业可以精益求精地提供符合市场需求的产品和服务，提高市场份额和盈利能力。