在绩效管理咨询过程中，绩效评估结果不能很好地反映员工在团队合作和知识分享方面的表现是一个常见的问题。以下是解决这一问题的建议：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 清晰定义团队合作和知识分享：首先，要建立清晰的团队合作和知识分享定义，明确什么是有效的团队合作和知识分享，并将其纳入绩效评估标准中。这有助于使评估人员更容易了解如何评估员工在这些方面的表现。
2. 采用360度评估：考虑采用360度评估方法，让同事、上级和下属等多个角色提供反馈，评估员工在团队合作和知识分享方面的表现。这种方法可以为评估人员提供更全面和客观的员工表现，包括员工对其他人的贡献以及团队文化的影响。
3. 引入团队目标和工作量指标：将团队目标和工作量指标纳入绩效评估中，以评估员工在团队合作和知识分享方面的表现。这样可以强调员工在团队工作中的表现和贡献，以及他们对整个团队的影响。
4. 设立奖惩措施：设置奖惩措施以激励员工在团队合作和知识分享方面的表现。例如，鼓励员工分享自己的知识和经验，奖励员工在团队中展示出色的领导才能，并制定相应的绩效标准来反映这些行为。
5. 加强反馈与沟通：提供及时和具体的反馈，并建立开放的沟通渠道，帮助员工了解他们在团队合作和知识分享方面的表现，并为他们提供改进建议。这有助于促进员工在这些方面的发展，同时加强团队文化的建设。

通过以上建议，可以解决绩效评估结果不能很好地反映员工在团队合作和知识分享方面的表现的问题。清晰定义团队合作和知识分享，采用360度评估方法，引入团队目标和工作量指标，设立奖惩措施，加强反馈和沟通，这些措施可以更全面地评估员工在团队合作和知识分享方面的表现，并提高员工在这些方面的表现。