在绩效管理咨询过程中，绩效评估结果不能很好地反映公司以外的社会责任和环保成果是一个常见的问题。以下是一些解决这个问题的方法：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 明确非财务指标：除了纯财务指标，如利润和市场份额等，企业应明确非财务指标，如社会责任、环保成果、员工满意度等。这些指标可以更全面地衡量企业的绩效，同时也能反映企业对环境、社会的责任和贡献。
2. 量化非财务指标：将非财务指标量化，便于进行绩效评估和比较。例如，企业可以制定环境保护指标，如降低废水和废气排放量，减少能源消耗量等。通过定量的方式，可以更客观地评估企业的环保成果和对社会的贡献。
3. 引入综合评估模型：采用综合评估模型，如可持续发展报告的评价体系等，将各个领域的指标综合起来，形成企业的综合绩效评估报告。这种方式不仅能反映企业在社会责任和环保方面的表现，也能体现企业在财务、运营等方面的绩效。
4. 公开透明：积极公开企业的环保成果和社会责任信息，通过活动、报告等形式向各方展示企业在这些方面所做出的努力。这不仅可以表达企业对社会责任的承诺，也可以提高公司形象和公众认可度。
5. 提高员工意识：加强员工的社会责任意识和环保意识，推广绿色生产、资源节约、低碳生活等理念及实践，让员工积极参与到企业的社会责任和环保行动中，共同推动企业的可持续发展。

通过以上方法，企业可以更好地反映公司以外的社会责任和环保成果，提高企业的社会责任感和环保意识，增强企业的可持续性和竞争力。