绩效评估结果缺乏有效的外部比较和标杆分析可能导致以下问题：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 缺乏行业对比：如果绩效评估仅仅以内部员工之间进行比较，而没有将绩效与同行或竞争对手进行对比，就无法准确了解员工在行业中的表现。
2. 缺乏参考标准：缺乏外部比较和标杆分析使得难以确定有效的参考标准。这将导致评估结果变得主观，并且无法确切反映员工在行业中的相对表现。

解决这些问题的方法如下：

1. 进行行业研究和市场调研：了解行业的最佳实践、市场趋势以及竞争对手的绩效管理方式。这将提供比较的基础，并帮助建立合理的评估标准。
2. 寻找合适的标杆：找到与组织业务模式、规模和特点相似的其他组织作为参考标杆。这样可以将绩效评估结果与同行业组织进行对比，更好地了解员工在行业中的表现。
3. 建立合作关系：与同行业或相关组织建立合作关系，共享绩效管理经验和数据。这将提供更多的外部比较和标杆分析的可能性。
4. 使用第三方评估工具：借助第三方的评估工具和服务进行绩效评估，这些工具通常包含行业数据和标杆信息，能够提供更全面的外部比较和标杆分析。

综上所述，解决绩效评估结果缺乏有效的外部比较和标杆分析的问题需要进行行业研究、寻找合适的标杆、建立合作关系，并可能利用第三方评估工具和服务。这些方法将有助于确保评估结果更加客观、全面，并与行业水平相匹配，从而为组织提供更有效的绩效管理参考。