选择绩效管理咨询公司时，提供的培训和教育支持是一个非常重要的考量因素。下面是一些建议：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 评估培训内容：了解公司提供的培训内容是否与您组织的需求相符。他们是否提供量身定制的课程，以满足您团队的具体需求？你可以要求详细的培训大纲和课程样本来评估培训内容的质量和实用性。
2. 考察培训师资：了解公司的培训师团队，包括他们的背景、资格和经验。优秀的培训师应该具有丰富的实践经验，能够将理论知识与实际案例结合，为学员提供有启发性的培训。
3. 考虑培训形式：除了课堂培训外，公司是否还提供在线学习、远程培训或混合式培训等灵活的学习方式？这对于满足不同学员的学习需求很重要。
4. 了解学员反馈：向公司索取客户的参考资料，或者直接联系之前参与过培训的客户，了解他们的学习体验和实际收益。客户的反馈可以帮助你更好地评估公司提供的培训和教育支持的质量。
5. 试听或试学：如果可能的话，你可以要求公司提供一个试听或试学的机会，以便亲自体验他们的培训服务，从而做出更准确的决定。

最后，选择绩效管理咨询公司时，不仅要考虑培训和教育支持，还应该综合考虑其整体的服务水平、专业能力、实战经验以及与公司文化的匹配度等因素。