选择对新兴趋势和创新关注和应用的绩效管理咨询公司时，您可以考虑以下几个方面：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 技术和工具：了解咨询公司是否关注并应用新兴的技术和工具来提升绩效管理。例如，他们是否使用人工智能、大数据分析等先进技术进行绩效评估和预测？他们是否有自己开发的创新工具来支持绩效管理流程？
2. 资源投入：评估咨询公司是否在研究和探索新兴趋势和创新领域进行了足够的资源投入。他们是否有专门的团队负责跟踪行业新动向和创新技术？他们是否参与行业会议、研讨会或组织内部的创新项目？
3. 行业合作和案例：了解咨询公司是否与行业内的领先机构或专家进行合作，共同探讨新兴趋势和创新应用。他们是否有成功的客户案例，通过引入新兴趋势和创新技术取得了显著的绩效提升？
4. 咨询方法论：考察咨询公司的方法论是否融合了新兴趋势和创新理念。他们是否提供前沿的管理咨询服务，帮助客户应对变革和创新挑战？他们是否能够提供定制化的创新解决方案，满足客户特定的需求和目标？
5. 创新文化和团队：评估咨询公司是否拥有鼓励创新的企业文化和高素质的团队。他们是否注重员工的创新能力和思维方式培养？他们是否能够为客户提供创新能力培训和指导？

选择一家关注新兴趋势和创新应用的绩效管理咨询公司，可以帮助您更好地把握行业变革的机遇，提升组织的竞争力和创新能力。