选择绩效管理咨询公司是一个需要仔细考虑的重要决定。在选择长期合作伙伴关系的愿景和承诺时，以下几点可以作为参考：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 专业能力：确保咨询公司拥有丰富的绩效管理经验和专业知识。他们应该能够提供全面的解决方案，包括绩效评估、目标设定、奖励系统设计等方面的支持。
2. 文化契合：与咨询公司建立长期合作伙伴关系需要双方的文化价值观相匹配。了解他们的企业文化、团队价值观和工作方式，确保与你的组织相契合。
3. 成长与发展：选择一家愿景长远、能够与你的组织共同成长和发展的咨询公司。他们应该能够理解你的组织目标，并为实现这些目标提供支持和建议。
4. 创新能力：寻找具有创新精神的咨询公司，他们能够不断地提出新的想法和方法来改进绩效管理，适应市场变化和组织需求。
5. 可信赖度和承诺：确保咨询公司能够提供稳定的支持和服务，并愿意与你的组织建立长期的合作伙伴关系。他们的承诺和可信赖度对于建立成功的合作至关重要。

最后，建议与多家潜在的合作伙伴进行充分沟通和交流，以便更好地了解他们的愿景和承诺，并选择最适合你组织的合作伙伴。