选择绩效管理咨询公司时，考虑其提供的绩效管理专题研讨会是非常重要的。以下是一些建议：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 主题广泛性：确保咨询公司能够提供涵盖各个方面的绩效管理专题研讨会，包括绩效评估、目标设定、绩效改进、激励机制设计等内容。这可以确保他们能够满足你组织在绩效管理方面的全面需求。
2. 定制化能力：考察咨询公司是否能够根据你组织的实际情况定制专题研讨会。一个能够量身定制内容以满足你组织特定需求的咨询公司将更有价值。
3. 实用性和操作性：专题研讨会内容是否具有实际操作指导意义，能够帮助参与者在学习后具体应用到工作中去。这种实用性对于研讨会的效果非常重要。
4. 咨询师资质：关注咨询公司的咨询师团队，他们是否拥有丰富的实战经验和专业知识。优秀的咨询师可以为研讨会增色不少。
5. 反馈和评价：尽可能获取其他客户对于该咨询公司举办的研讨会的反馈和评价，了解其研讨会的质量和效果。

最后，与潜在的咨询公司充分沟通，了解他们提供的专题研讨会内容、形式、师资以及案例等，以便做出更准确的选择。