评估绩效管理咨询公司对于变革和创新的态度和实践，可以从以下几个方面入手：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

  1. 公司的文化氛围：了解公司的文化氛围是否支持变革和创新。例如，公司是否鼓励员工提出新想法、尝试新方法等。
  2. 专业能力：评估公司在绩效管理领域的专业能力是否具备创新性。例如，公司是否熟悉和应用新的绩效管理理论和方法。
  3. 项目案例：了解公司过去的项目案例，特别是在绩效管理方面如何应对变革和创新。例如，公司是否帮助客户制定了创新的绩效管理方案，促进了企业发展。
  4. 团队构成：了解公司的团队构成，是否有具备创新思维和实践经验的人才。例如，公司是否拥有来自不同行业或领域的顾问，以及是否鼓励团队内部创新交流和分享。
  5. 反馈和评价：收集客户对公司的反馈和评价，了解公司是否在绩效管理领域的变革和创新方面表现良好。例如，是否有客户对公司提供的创新绩效管理方案表示满意。

通过以上几个方面的评估，可以较为全面地了解绩效管理咨询公司对于变革和创新的态度和实践，并作出相应的评价和决策。