评估绩效管理咨询公司对员工多样性和包容性的倡导和实践是非常重要的，这体现了公司对员工权益和多元化的关注。以下是一些评估绩效管理咨询公司对员工多样性和包容性的倡导和实践的建议：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 招聘和晋升政策：评估公司的招聘政策是否鼓励多元化，并且是否在晋升方面给予所有员工平等机会。
2. 培训和发展：了解公司是否提供针对多元化和包容性的培训课程，以帮助员工更好地理解并尊重不同文化和背景的同事。
3. 文化倡导：评估公司的内部文化，包括是否有明确的多元化和包容性价值观，并且这些价值观是否得到了有效践行。
4. 歧视投诉处理：了解公司是否有健全的投诉处理机制，用于处理歧视投诉并确保公正处理。
5. 多元化数据：评估公司是否跟踪和分析员工多样性数据，以便了解公司当前的多元化状况并制定相关改进计划。
6. 职业发展支持：了解公司是否为所有员工提供平等的职业发展支持，无论其种族、性别、性取向、宗教信仰或其他身份特征。
7. 包容性福利：评估公司的福利政策是否包容，能够满足不同员工群体的需求，例如灵活工作安排、家庭支持等。
8. 高管层多元化：了解公司高管层的多元化情况，包括性别、种族和其他身份特征，以便评估公司对多元化领导的重视程度。

绩效管理咨询公司对员工多样性和包容性的倡导和实践直接影响着员工的工作体验和公司的整体声誉，因此这一点至关重要。以上建议可作为评估的起点，但具体评估还需根据公司的实际情况进行调整和补充。