评估绩效管理咨询公司的行业标准和规范遵循程度可以采取以下步骤：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 研究行业标准和规范：了解绩效管理咨询行业的相关标准和规范，例如国际绩效管理协会（IPMA）的标准、国际标准化组织（ISO）的相关标准等。确保你对行业标准有清晰的了解。
2. 了解公司背景和声誉：调查该咨询公司的背景信息，包括公司成立时间、规模、历史项目经验等。同时，查看客户评价、口碑和推荐信等方面的信息，以了解其在行业内的声誉和信誉。
3. 考察公司的认证和资质：查看该咨询公司是否获得相关认证和资质，例如ISO认证、行业协会的会员等。这些认证和资质通常需要符合一定的标准和规范，是评估其专业水平和符合程度的重要指标。
4. 调查公司的方法和流程：了解该咨询公司的工作方法和流程，包括对绩效管理的理解、数据收集和分析方法、报告撰写等方面。确保他们的方法和流程与行业标准和规范相符合。
5. 与其他客户交流：如果可能，尽量与该咨询公司的其他客户进行交流，了解他们的经验和意见。他们可以提供有关该咨询公司在行业标准和规范遵循方面的反馈和评价。
6. 考虑项目成果和持续改进：评估该咨询公司的项目成果是否符合预期，并考虑他们在持续改进方面的努力。他们是否在不断优化自己的方法和流程，以适应行业标准和规范的变化。

综合以上步骤，你可以对绩效管理咨询公司的行业标准和规范遵循程度进行评估，并选择最符合你需求的合作伙伴。