平衡计分卡名词解释系统建设，平衡计分卡与绩效管理体系建设的前期调查在正式开始推进以平衡计分卡为核心工具的战略绩效管理系统建设之前，我们建议你最好和你的推进小组在公司内部组织一次大面积的前期调查活动，它能够为后期的宣传与方案的设计提供很好的帮助，组织这次调查活动主要是为了澄清以下四个方面的问题：
了解你集团总部与分子公司的全体员工对战略的认识与认同的程度由于平衡计分卡与绩效管理是落实公司战略，引导集团与分子公司战略执行的重要方法，因此你和你的推进小组在以后的设计过程中必然会与总部、子公司各个管理层级的员工进行战略沟通。
事先掌握他们对公司战略认识与认同的程度的意义在于：有助于你事先决定要做好哪些战略宣传的准备工作，同时还有助于你正确地估计在目标分解中要花费多大精力给公司的各级经理和员工来解释战略。