选择薪酬绩效管理咨询企业时，需要评估以下10个方面，以确保选择的企业能够提供高质量的薪酬设计方案：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 行业经验：选择在人力资源领域有丰富经验的企业，对薪酬设计方案的针对性和实用性有较大帮助。
2. 专业团队：咨询企业的专业团队应具备丰富的薪酬绩效管理知识和经验，能够提供个性化的服务。
3. 客户口碑：通过了解客户评价和口碑来评估企业的服务质量。
4. 服务质量：选择能够提供高质量服务的企业，确保薪酬设计方案的有效性和实用性。
5. 咨询方法：咨询企业应采用科学合理的咨询方法，确保薪酬设计方案的合理性和可行性。
6. 创新能力：薪酬设计方案应具备创新性，能够适应企业发展的需要。
7. 方案执行能力：咨询企业应具备强大的执行能力，能够确保薪酬设计方案得到有效实施。
8. 沟通协调能力：在方案制定和实施过程中，良好的沟通和协调能力是关键。
9. 培训支持：选择能够提供相关培训和支持的咨询企业，帮助企业更好地理解和实施薪酬设计方案。
10. 性价比：选择既优质又性价比较高的咨询企业，避免花费过多而效果不佳的情况。

总之，选择薪酬绩效管理咨询企业时，需要综合考虑以上10个方面，以便选择到最适合企业的咨询企业，制定出高效实用的薪酬设计方案。