选择薪酬绩效管理咨询企业时，绩效数据分析是非常重要的一个环节。以下是一些相关的考虑因素：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 数据分析专业性：企业需要具备一定的专业能力，能够利用现代数据分析工具进行绩效数据的有效分析。这种能力可以帮助企业更准确地衡量员工的工作表现，从而制定出更合理的薪酬方案。
2. 数据解读能力：对于从各种数据源获取的大量信息，如何进行有效的解读是关键。企业需要具备深入的数据解读能力，以发现数据背后的真正含义，进而为薪酬决策提供依据。
3. 咨询经验：选择具备丰富咨询经验的企业，可以更好地应对各种复杂的绩效数据分析问题。这样的企业通常能更快地理解公司的需求，并提供更有效的解决方案。
4. 定制化服务：每个公司的具体情况都不尽相同，因此需要咨询企业提供定制化的服务。可以根据公司的业务特性、员工特点等因素，制定出最适合的薪酬绩效方案。
5. 技术投入：在数字化时代，技术是推动绩效数据分析的重要力量。选择那些在技术上持续投入的企业，可以确保获得的技术支持是前沿的。
6. 沟通与合作：咨询过程中，良好的沟通与合作至关重要。选择那些能够与公司内部各部门建立良好沟通机制的咨询企业，可以确保项目的顺利进行。
7. 保密性承诺：薪酬绩效方案往往涉及敏感信息，因此保密性承诺是选择咨询企业时需要考虑的因素之一。选择那些能提供严格保密措施的咨询企业，可以确保公司的信息安全。
8. 反馈与调整：一个好的薪酬绩效方案不是一次性的项目，而是需要不断地反馈和调整。选择那些能提供持续跟进和调整服务的咨询企业，可以确保方案的效果得到持续优化。

综上所述，选择薪酬绩效管理咨询企业时，需要综合考虑其在12-绩效数据分析方面的专业性、经验、定制化服务、技术投入、沟通合作、保密性承诺、反馈与调整等方面的能力。