京东反腐

2018年8月23日，京东集团发布了《京东集团反腐通知》，宣布4人因贪污、行贿、受贿被辞退并被刑拘，另有12人因贪污被辞退。刘强东强调公司绝不容忍贪污行为，并表示将对违规者零容忍。

京东自2016年开始公布反腐公告，每年公布多起案例，其反腐力度备受称赞。该公司设立了内控合规部门负责调查腐败行为，该部门拥有大权，直接向CEO汇报。京东还制定了反腐败条例和举报人保护制度，设立奖励基金以鼓励举报者。

从此看出，审计在公司内部的作用至关重要，尤其对于大型企业如京东这样的公司更是必不可少。审计部门的职责包括监察和调查个别问题，从业务角度全面核查局部问题，以及强调对腐败行为的“零容忍”态度。

这种严格的内部审计制度不仅能有效预防和打击腐败行为，还提升了公司的透明度和诚信度。大型企业如京东之所以能够在反腐方面取得成效，部分得益于内控合规部门的努力和有效运作。审计部门的设立为公司提供了独立、客观的调查机制，确保对内部违规行为的及时发现和处理，从而有效维护了公司的经营秩序和良好的企业形象。

审计部门在企业中的作用日益凸显，不仅是内部控制的重要组成部分，更是公司健康发展的保障。

01成本节约率 (Cost Savings Rate)

计算公式： 成本节约率 = （预算成本 - 实际成本） / 预算成本 × 100%。

成本节约率衡量了采购经理在采购活动中所实现的成本节约程度。预算成本是指采购计划中预期的成本，实际成本是实际采购所产生的成本。

较高的成本节约率表明采购经理在采购过程中有效地控制了成本，为公司节省了资金。

审计经理的精选绩效指标有哪些？

01审计完成情况

（1）审计任务完成率

审计任务完成率是指审计经理或团队在规定时间内完成审计任务的效率和质量指标。

计算公式：审计任务完成率 = (已完成的审计任务数量 / 总计划的审计任务数量) × 100%。

作用：评估审计团队在执行审计任务方面的效率和能力。通过这个指标，可以监控和确保审计活动按照既定的时间表和质量标准进行，有助于审计部门更好地管理其资源和优化工作流程，确保审计活动的效率和有效性。这对于提高组织的整体控制环境和风险管理能力具有重要意义。

（2）审计项目完成率

评估审计经理或团队在规定时间内完成审计项目的效率和质量的指标。

计算公式：审计项目完成率 = (已完成的审计项目数量 / 总计划的审计项目数量) × 100%。

作用：监控和确保审计活动按照既定的时间表和质量标准进行，有助于审计部门更好地管理其资源和优化工作流程，确保审计活动的效率和有效性。这对于提高组织的整体控制环境和风险管理能力具有重要意义。

（3）任务执行效率

评估审计经理或团队在规定时间内完成任务的效率的指标。

计算公式：任务执行效率 = (实际完成的任务数量 / 计划完成的任务数量) × 100%。

作用：评估审计团队在执行单个审计任务方面的效率和能力。通过这个指标，可以监控和优化审计活动的执行过程，有助于审计部门更好地管理资源，提高工作效率，确保审计活动的顺利进行，从而提高组织的整体控制环境和风险管理能力。

02审计报告质量

（1）审计报告准确性

评估审计经理或团队编写的审计报告中准确性和完整性的指标。

计算公式：审计报告准确性 = (正确的信息量 / 总信息量) × 100%。

作用：评估审计团队在编制审计报告方面的准确性和可靠性。通过这个指标，可以监控和提高审计报告的质量，确保报告中的信息准确完整，有助于组织更好地理解审计结果并采取相应的措施，从而提高组织的整体控制环境和风险管理能力。

（2）审计报告完整性

评估审计经理或团队编写的审计报告中信息的全面程度的指标。

计算公式：审计报告完整性 = (包含的完整信息量 / 预期的完整信息量) × 100%。

作用：评估审计团队在编制审计报告方面信息的完整性和全面性。通过这个指标，可以监控和提高审计报告的质量，确保报告中包含了所有重要的信息，有助于组织更好地理解审计结果并采取相应的措施，从而提高组织的整体控制环境和风险管理能力。

（3）审计报告及时性

评估审计经理或团队编写的审计报告提交时间的指标。

计算公式：审计报告及时性 = （预定提交时间 - 实际提交时间）/ 预定提交时间 × 100%。

作用：评估审计团队完成工作的速度和效率，及时提交审计报告有助于组织及时了解审计结果并采取必要的行动。

03人员素质能力

（1）专业认证

评估审计经理或团队成员的专业资质和认证情况的指标。

计算公式：专业认证指标 = (持有相关专业认证的人数 / 总审计团队人数) × 100%。

作用：评估审计团队成员的专业水平和能力，专业认证可以证明团队成员在相关领域具有一定的专业知识和技能，有助于提升审计工作的质量和效率。

（2）沟通能力

评估审计经理或团队成员在与相关方沟通交流方面的能力的指标。

计算公式：审计经理指标沟通能力 = (沟通效果评分 / 总沟通分数) × 100%。

作用：评估审计团队成员在与相关方沟通交流方面的能力，良好的沟通能力有助于更好地传递审计结果、解决问题、建立信任，从而提升审计工作的效果和影响力。

（3）领导力

评估审计经理或团队领导在组织、指导和激励审计团队成员方面的能力的指标。

计算公式：审计经理指标领导力 = (领导力评分 / 总领导力分数) × 100%。

作用：评估审计经理或团队领导在领导团队方面的能力，良好的领导力有助于有效地组织和指导团队，提升团队成员的士气和工作效率，从而推动审计项目的顺利完成。

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