绿谷医药科技于2024年启动了战略解码及OKR（目标与关键结果）管理咨询项目，旨在通过系统化的战略规划和目标管理提升公司整体业务效能和市场竞争力。该项目由资深管理咨询团队主导，致力于帮助绿谷医药科技明确战略方向，优化目标设定，并增强执行力。

项目的主要目标包括：首先，深入分析公司的现有战略，解码业务目标，明确战略重点和市场定位；其次，引入OKR框架，将战略目标转化为具体的行动计划和可衡量的关键结果，以实现战略目标的有效执行；最后，提供培训和辅导，帮助公司各级管理者和团队成员掌握OKR的实施方法，确保目标的对齐和持续跟踪。

在实施过程中，咨询团队将通过调研和分析，结合绿谷医药科技的业务特点，制定切实可行的战略解码方案和OKR实施计划。项目还包括领导力培训、团队协作提升和绩效评估等内容，确保各部门能够高效协作，共同推动公司目标的达成。

该项目预计将帮助绿谷医药科技在竞争激烈的市场环境中明确战略方向，优化资源配置，提升组织效能，并实现业务的可持续增长。