战略绩效专家上海行隆咨询于2016年第四季度与延中管理团队合作，通过调研分析深入探讨，针对公司现状建立了绩效管理体系，在随后的落地过程中，上海行隆咨询专家全程护航，深入业务一线发掘增长点通过绩效工具应用实现增长。实施仅半年，客户就走上了发展的快车道：

1.劳动争议减少了，员工积极性大幅提升：员工自己可以算出来自己的收入，而且和企业账簿能匹配起来，员工也知道怎么做能挣到更多的钱，员工的积极性和主动性大幅度提升

2.物流效率提升超过200%：物流系统一直是重灾区，原来花了很多功夫都没整治好，实施行隆的绩效方案以来装卸效率提升超过200%，物流人员也减少了1/3

3.高管团队自满情绪减少，自我提升增加：没有实施行隆绩效之前，高管团队的很多人都自认为自己能力强，有水平，自满情绪蔓延。实施行隆绩效之后高管团队发现自己和公司的要求还是有差距，主动提升以满足公司要求

4.建立了企业自动化运转体系，解放了老板：执行行隆绩效方案后，延中形成了自己的自动化运转的经营管理体系，企业可以实现自动化运转高效，解放了老板

5.企业销售增长超过100%：2017年企业用半年时间完成了2016全年的销售收入。