薪酬的作用
在以上的基础上,接踵而来的薪酬体系则是企业绩效考核的一个支撑系统。做一个形象的比喻,在一个企业管理的体系当中,目标管理是引擎,是一个方向;而绩效考核是其驱动;薪酬则是油门。只有激励政策到位,企业整个绩效考核体系才会执行到位。
薪酬的分类
薪酬可分为短期和长期两类,这两类激励手段最终要实现整个体系与企业战略规划的配套,即付出的劳动成本要合理,这样才能体现出绩效管理为企业战略服务的作用。 L
薪酬的作用
在以上的基础上,接踵而来的薪酬体系则是企业绩效考核的一个支撑系统。做一个形象的比喻,在一个企业管理的体系当中,目标管理是引擎,是一个方向;而绩效考核是其驱动;薪酬则是油门。只有激励政策到位,企业整个绩效考核体系才会执行到位。
薪酬的分类
薪酬可分为短期和长期两类,这两类激励手段最终要实现整个体系与企业战略规划的配套,即付出的劳动成本要合理,这样才能体现出绩效管理为企业战略服务的作用。 L