绩效管理及绩效考评结果应用等相关管理制度的建设及落实。绩效文化的坚实保证在于绩效的制度文化，即绩效管理及绩效考评结果应用等相关管理制度的建设及落实。绩效管理制度是落实绩效文化的保障，是绩效管理理念的制度落实，通过制度把绩效管理理念在企业内部可以强制落实下去，并逐步形成习惯、形成氛围。

绩效管理及相关制度主要包括，绩效管理制度（公司内部的绩效分类、绩效管理周期、绩效检查频率、绩效考评方法、绩效管理组织）和基于绩效考核结果应用的政策、计划和制度（奖励、晋升、培训、福利、淘汰等等）。

同时，这些制度要能反映、贯彻和落实绩效管理的理念和公司的核心理念。这些制度最好能让广大员工参与制定和修订，并向员工做到清楚的传达和教育，最终能够不折不扣的落实。

最后，绩效文化的另一个组成部分是员工行为层面的绩效文化。包括公司在绩效管理体系实施的过程中对各方面人员的行为规范的要求，以及落实情况。如有的公司要求无论是考核人或者是被考核必须做到坦诚、友好、公平公正、以事实为依据等等。