绩效管理培训是绩效管理中统一认识的方法。行隆咨询在绩效管理培训“企业文化咨询”中也提过，培训既可以让大家统一思想，提高认识，同时也是大家沟通和交流的平台。通过这个平台，员工和管理人员在老师的引导下，通过讨论甚至争论等方式最终达成一致。当然培训的方式有很多种，可以集中也可以分开进行。既可以在教室，也可以在工作现场。方式灵活多样，目的只有一个：统一大家的认识。

行隆咨询为宝信软件讲解绩效管理中统一认识的方法

也有的企业在实施新的管理体系时，用行动来统一认识，就是我们常说的认同要执行，不认同也要执行，如果公司的领导足够强势，企业的执行力足够强悍，这种方法也是一种不错的选择。比如说深圳华为的总裁任正非一直强调“要先僵化，后优化，再固化”。正是因为这种用行动统一认识的军事化做法才创造了华为的春天。
其实道理很简单，在你还不如人或是别人身上有某些你没有的优势时，你就听话照做就好了！这是一种态度，一种谦虚的态度，要么不用，要用就一定信任！