行隆咨询是家KPI咨询公司，提供杭州KPI咨询服务，典型产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。

阿里巴巴的马云非常懂得给下属信心，在刚开始创业的时候只有8个员工，他说我今天创办一个企业阿里巴巴，未来在纳斯达克上市，要让美国人知道这个企业是中国的。员工问他有没有钱，他说一分钱都没有，咱们凑吧。凑到50万一起创业，结果没过多长时间钱不够了，他说互联网的泡沫一定会有上升那一天，一旦上市你们今天所付出的到未来不止这一套房子，未来会有50套房子、500套房子，员工问他有什么事，他说水电费没有了，员工钱发不出来，后来创造了市值200亿美金。最终发现老板要做得大，“吹牛”就必须“吹”得大。

华为的任正非，1988年2万元起家，当时对员工说：同志们，你们未来在深圳这个地方买房子要买大一点，阳台要买大一点。为什么？未来你们发的钞票太多了，会发霉，拿出来晒一晒。老板一定要学会给员工希望和信心，没有希望和信心就不能很好地把组织建立起来，就无法建立组织信仰，这点非常重要。

最终研究发现，在这个世界上胆小的永远跟着胆大的人，胆大的永远跟着胆大包天的，胆大包天的永远跟着胸怀大志、梦想奇迹的领袖之才。