行隆咨询是家薪酬体系设计公司，提供重庆薪酬体系设计服务，典型产品有《重庆薪酬体系设计》。

这样做真的应验了著名管理专家米歇尔·拉波夫的名言：“我们提倡讲究实绩，注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。”

重视员工对绩效考评结果的评析。奖励和惩罚是绩效考核后的一项重要工作，可是如果仅仅有奖励和惩罚也是不够的。如何通过绩效反馈来让员工认识到自己的优势和不足，帮助员工发展优势弥补不足，百尺竿头再进一步才是绩效管理的根本所在。