行隆咨询是家绩效管理咨询公司，提供武汉绩效管理咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。

我们通常说绩效管理是企业战略的执行工具，能够把企业战略转化为员工的日常行动，在这个工程中展现得淋漓尽致。如采取第一种战略时，重点考核开发医院的数量的时候员工就会把工作重点放在与医院院长和药事会成员的沟通上。如果重点考核单个医院的利润时，员工就会把日常的工作重点放在与专业科室和医生的沟通上。

绩效指标系统建设，分层分类是第一原则，我们一定要在企业内找出哪些人是我们的朋友，哪些人是我们的敌人。我们可以把这种分析方法用在企业管理的过程中，我们可以把企业中的所用员工进行分层分类，找出不同层级和不同类别人员的工作特征、人员特性。