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还有很多方法可以帮我们营造优秀的绩效文化。比如说树立榜样、宣传榜样，通过榜样的力量来建立绩效文化。不过在应用这个手段的时候要注意以下几个方面的问题。

榜样是否与绩效思想和理念相符合。我们所选择的榜样，以及选择某人成为榜样的原因，要考虑的第一个问题就是是否与公司的企业文化相符。说企业文化也许您会觉得比较宽泛，其实最需要研究的是是否与公司的核心价值观相符。

所谓核心价值观就是企业所有员工判断社会事务时依据的是非标准、遵循的行为准则。用最简单的话语描述核心价值观即对企业来说什么是最重要的，是团队写作还是创新，是诚信还是奉献？如果你认为都重要，那么如果你一定要选择一个最重要的，或者按照重要性排序应该是什么样的呢？明白你的核心价值观后，您在选择榜样的时候一定要按照您的核心价值观来选择榜样人物。