人性是绩效管理的基础二，行隆咨询在绩效管理咨询“企业战略咨询”也提到过，人的需求有三个层次，一个层次就是生存的需要，第二个层次是发展的需要，第三个层次是享受的需要。

行隆咨询为延中饮料讲解绩效管理

人性问题，有各种各样的说法，角度也不相同。这样就要问一问，我个人是如何看待这个问题的？这里我就首先讲到一个人，就是中国2500多年以前的广子，这个人比孔子的资格还要老一点，他在他的著作当中，有一本书就叫《广子》，关于人性的问题他讲了这样一句话，他说人之情，逢利无不趋之，逢害无不避之。就这样一句话，这句话我觉得是非常了不起的。关于人性的基本观点，我认为广子说得是最好的。
也就是我们现在常说的趋利避害，何谓趋利避害？顾名思义，就是趋向快乐、避免痛苦，故又称趋乐避苦。
"趋利避害，作为人之本性，就这个问题，我做几点发挥，对于广子的思想做一点发挥，也是我的创新，是学习思考之后的心得。
大家要重视这个“情”字，他不说是人之性，直截了当说是人之情。什么意思呢？就广子看来，人性是个情感的问题，而不是个理智的问题。这一点非常重要。
当我们谈人性的时候，就不要说社会上某个集团，某个团体，它的意识形态怎么样，人性问题跟这个不能够联系在一起，它是人的一种感情。
意识形态问题比较集中的表现在社会理想这些方面。但是，这和人性的问题不要纠缠在一起。人性，就是说人之所以作为一个人，他的一种共性，只有是一个人，不管你是中国人，或者是外国人。你是人你就必须有一个共性，如果没有这个共性就不是人。全世界现在60多亿人口，将近200个国家，他们的人性可以说是相同的，相通的。
如果不是这样的话，那么，人与人之间就不能够理解了，就不能够沟通了，就达不到中国孔子提出的“和而不同”，这种大同的境界，大同也是孔子提出来的。这个“和”就是指大同，就是大家都是符合人性的一种环境。所谓不同，就是指个体还有他的个性，他的不同的文化等等那些问题。但是，根本的人性，是相同的，相通的。