1、每考核期末由公司总经理组织召开公司高层管理者述职报告会。参加人员包括述职评价委员会成员、公司一级部门主管以上干部。

述职的程序有哪些?
述职的程序有哪些?

2、被考核者应在述职会前完成《中高层管理者述职表》,会议组织者应将述职表和被考核者年初制订的策略目标表复印多份呈交述职评价委员会每一位成员。

3、被考核者首先进行述职,述职时间为20—30分钟。随后回答评价委员会和与会人员提出的问题,回答问题时间为15—20分钟。

4、被考核者答辩结束后,述职评价委员会各位委员根据根据目标达成情况和述职情况对被考核者做出评价、核计得分,并填写述职评价表,述职评价表统一交给会议组织人员,述职评价会后由述职评价委员会讨论进行最后的综合评价、确定等级并填写在《中高层管理者述职表》中。

5、考核的最终结果应由被考核者确认。

6、《中高层管理者述职表》和《述职评价表》由人力资源部负责存档管理。

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