主页 _最新动态_ 【成功案例】腾冲空港观光酒店薪酬设计及管理咨询 作者:行隆咨询 2022年6月8日 2,099 浏览 上海行隆咨询将通过实施岗位评估、回归分析与对比、设计薪资架构、绩效薪酬衔接设计等建构薪资体系,通过制定薪资管理流程、薪资管理制度、薪资管理表单等细化薪资管理机制。同时锁定范围、制定目标、列出实施流程,确保薪酬管理项目的落地实施。 腾冲空港观光酒店薪酬设计及管理咨询 文章导航 上一篇:【成功案例】浙江九洲药业股份有限公司战略绩效管理咨询下一篇:【媒体采访】《长江日报》-资深专家解密企业持续盈利模式