我们企业咨询中经常发现很多企业有汇报会或中层干部述职会，结果大多数都变成“认认真真走 形式”，变成了报流水账。 这样的汇报会除了浪费双方的时间，半点价值都没有。

如何改变呢？您只需要做好以下三点， 做好三要三不要，这类问题迎刃而解！

1.三要：要目标达成情况，要重要计划进度，要专项问题汇报；

2.三不要： 不要务虚、不要细节、不要唱赞歌；

汇报工作中发现的问题，总是不了了之怎么办？关注我，每天分享管理干货！