通常情况下做总经理的人都是对自己有要求的人,他们关注细节,追求完美,力求卓越,要不然他做不了总经理。通常情况新总经理容易把对自己的要求转变成对别人要求。别人毕竟不像你一样,如果都像你一样,现在的总经理未必就一定是你啦!
![总经理常犯的错误四:追求一开始的完美](https://www.hrhr.org.cn/wp-content/uploads/2022/12/4.png)
这样的总经理总是希望事事求完美,关注细节。结果忽视了管理团队一开始就过分完美“这样不行,你们再完善一下”、“这个方案简直狗屎”等等,会打击团队的信心,丧失执行的动力,萎靡团队的士气。
其实“模糊的正确远胜过精确的错误”“互联网思维的快速迭代”讲的都是先做起来,然后再做的过程中持续改进,不断成长和完善,像IPhone1到iphone18一样。如果一开始追求完美,可能现在iPhone1搞不好现在还没有面世呢。
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