战略绩效管理体系是指将战略目标、绩效管理和质量管理方式等各个方面相结合，构建出一个完整的绩效管理系统。该体系旨在确保企业中的每个部门、员工以及所有活动都围绕着实战略目标，促进组织尽可能高效地运行，并为组织所服务的市场和客户提供最佳服务。

行隆咨询提供《战略绩效管理咨询》服务。

战略绩效管理体系通常包括以下主要元素：

1. 我们的愿景、使命和价值观：明确了组织的长期愿景、使命和核心价值观。
2. 战略目标：制定能够实现上述愿景、使命和价值观的战略目标。
3. 绩效指标：确定衡量战略目标进展的关键绩效指标(KPIs)，并建立适当的测量方式。
4. 目标设定和跟踪：为每个关键绩效指标设置具体的目标，并确保采取措施对其进行跟踪。
5. 评估和比较：使用数据来分析和评估绩效信息，并与竞争对手和同行业比较。
6. 持续改进：根据评估和对比结果，进行持续改进，以确保组织不断提高自身的绩效水平。

战略绩效管理体系在绩效管理中发挥了至关重要的作用。通过将整个组织的战略目标和各项工作任务相结合，并通过持续的跟踪和评估来检查其进展情况，可以保证企业每个部门、员工以及所有的活动最大化地为实现组织长远目标而服务。