绩效管理中的沟通考核，通常是通过以下几个方面来评估：

1. 领导力沟通：领导的沟通技巧和能力，以及领导与员工之间的互动和关系。
2. 团队沟通：团队内部的沟通方式和效果，包括协作、合作、交流和反馈等。
3. 员工沟通：员工沟通效果和技巧，包括与领导、同事、客户等进行的各种沟通。
4. 沟通质量：针对会议、报告、邮件等沟通工具的使用质量进行评估。

评估沟通效果时，可以采用多种方法：

1. 360度反馈：通过让员工的上级、下级和同事评估其沟通能力，以收集全面的反馈。
2. 领导定期评估：领导定期与员工进行个人谈话，从而了解员工的沟通技巧和效果。
3. 会议笔记：在会议结束后，记录沟通中出现的问题和解决方案，以评估沟通的质量和效果。

总之，有效的沟通能力是绩效管理中非常关键的一项，通过制定沟通目标和使用多种评估方式，可以帮助员工提高沟通效果，提高工作效率和组织绩效。