销售部门的绩效改进需要从以下几个方面入手：

1. 设定明确的销售目标和计划：根据公司业务发展方向和市场情况，设定明确、具体、可操作性的销售目标和计划，并合理分配任务和资源。
2. 优化销售流程：优化销售流程可以提高销售效率，例如规范销售流程、简化销售流程、提高销售自动化水平等。
3. 加强销售人员培训和发展：通过提升销售人员的技能和知识，如沟通技巧、市场分析、销售技巧等，提升销售人员的绩效水平。
4. 定期持续评估和反馈：定期评估和反馈是提高销售绩效的必要手段，可以发现并解决存在问题，同时帮助销售团队制定更好的销售策略和方案。
5. 建立奖惩制度并激励销售人员：建立科学、公平的奖惩制度可以激励销售人员的积极性和创造力，促进销售绩效的持续提高。
6. 加强客户服务和管理：优秀的客户服务和管理能够建立良好的客户关系，提高客户忠诚度，从而增加销售量和销售额。

总之，销售部门的绩效改进需要采取综合性手段，从销售计划和流程优化、人员培训和发展、持续评估和反馈、奖惩制度和客户服务等多个方面入手，不断提升销售绩效和市场竞争力，实现销售目标并实现业绩增长。