培训、管理和绩效是企业管理中的三个关键环节，它们相互联系、相互促进，对于企业的发展至关重要。

行隆咨询提供《绩效管理培训》

首先，培训是提高员工能力和素质的重要手段。通过培训，员工可以学习新知识、技能和经验，不断提升自己的职业素养和工作能力，从而更好地适应企业的发展和变化。

其次，管理是确保企业正常运转和实现目标的关键因素。通过有效的管理，可以合理安排企业资源，优化流程和组织结构，提高生产效率和产品质量，同时激发员工的积极性和创造力，推动企业不断前进。

最后，绩效是衡量企业运营状况和管理效果的重要指标。通过设定明确的绩效目标和评估体系，可以客观地评价企业的表现和成果，并及时调整管理策略和战略方向，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在实践中，培训、管理和绩效三者相辅相成。通过培训提升员工能力和素质，可以更好地支持管理工作的开展；通过有效的管理，可以优化运营和提高绩效；而通过对绩效的监测和评估，可以及时发现问题并采取措施加以解决，推动企业不断进步。

因此，企业在日常管理中应该注重培训、管理和绩效三个方面的工作。特别是在面对外部环境变化和市场竞争激烈的情况下，需要更加注重这三个方面的工作，不断优化管理模式和流程，提高员工能力和素质，增强企业的核心竞争力，实现可持续发展。