培训KPI是以培训为主要对象，通过制定具体的考核指标来检验培训成效和培训质量水平的一种绩效管理方法。下面我将详细介绍培训KPI考核指标。

行隆咨询提供《绩效管理培训》

一、员工满意度

员工满意度是衡量培训效果最直接的指标之一。因此在每次培训结束后，应该对参训员工进行满意度问卷调查，并及时总结反馈信息。针对这些反馈信息，应该有针对性地对培训课程内容、培训师资力量、教学方法等方面进行改进，以提高员工的满意度。

二、学习成果评估

学习成果评估是考察员工是否掌握了培训内容的重要指标。可以采用笔试、面试、实操等多种方式来进行评估。同时，还需要制定合理的评分标准，并及时公示评分结果，让员工了解自己的学习成果，并以此为基础制定个人发展计划。

三、培训费用成本控制

培训费用成本控制是企业运营管理中的重要环节之一。因此，在制定培训计划的同时，应该结合公司预算情况，对培训费用进行详细的规划和控制。同时，还要注意对培训效果进行评估，以确保物有所值。

四、培训课程的质量控制

培训课程的质量控制是保证培训效果的重要手段之一。应该针对不同的培训对象和培训目标，制定相应的课程内容和教学方法，并进行不断改进和调整。同时，还要注意培训师资力量的提升，为员工提供更加优质的培训服务。

五、参训率和完成率

参训率和完成率是考核培训计划执行情况的指标之一。企业应该及时统计参训人数和完成人数，分析原因并采取相应的措施，以提高参训率和完成率。同时，还要建立完善的考勤管理机制，对未能按时参训或完成任务的员工进行惩罚或奖励。

六、培训后绩效指标

培训后绩效指标是考察培训效果的最终指标之一。企业应该在培训结束后，设立一定时间的跟踪期，对参训员工的绩效进行评估，并将评估结果反馈给企业领导和员工自己，以帮助员工更好地提高自身能力，并为企业创造更大的价值。

总之，培训KPI考核指标不仅能够监控企业对员工进行的培训是否达到了预期目的，还能够帮助企业管理者了解员工的学习情况和工作表现，从而做出更加科学、合理的人才发展计划。