世仓智能仓储设备（上海）股份有限公司（股票代码：836631）是国内智能仓储，立体货架的第一品牌。公司创建于1990年代的台北，2001年开始在上海开展业务，世仓智能专业从事于高精度仓储货架和相关设备设计、制造、安装及售后服务。公司拥有多项专利，并获得上海市名牌产品、上海市三优企业、AAA级企业资信等级等多项荣誉，2006年起至今一直被评为『守信用、重合同』单位。公司在上海、北京、青岛、苏州、广州、香港、台湾等地均设有分公司或办事处，成为众多知名企业信赖的合作伙伴！

2017年10月上海行隆咨询开始帮助世仓智能进行管理变革服务，世仓智能当时面临的问题包含：

1.高薪聘请的职业经理人总经理离职，留下一个烂摊子；

2.运营效率低下，交付能力差，应收款巨大，资金利用效率低，公司压力山大；

3.采购、生产、人工和管理等成本居高不下，净利润率极低；

4.组织机构臃肿，人浮于事，优秀人员流失，员工士气低落，责任心和主动性缺乏，混日子的现象严重；

5.绩效管理流于形式，形同虚设，不能把优秀的员工挑选出来。

上海行隆咨询做了哪些工作：

1.与世仓智能的高层合作系统分析了行业状况和公司实际之后，梳理和优化了公司发展战略，绘制了公司的战略地图；

2.基于战略地图明确提出了高效运营、优质发展和持续创新的三大战略主题；

3.以公司的三大战略主题为指引开发了公司、部门和岗位的关键绩效指标、目标，并辅导员工从上到下签署了绩效合约，以和约的形式建立了从上到到下的责任机制；

4.帮助世仓智能股份建立运营管控机制和激励机制，管控机制确保运营过程不跑偏，一旦跑偏能及时的纠正，激励机制确保了公司员工的动力和意愿，大大提高了员工积极性；

5.世仓智能的管理层对新的方案坚信不疑，坚决和彻底地贯彻实施。

项目实施效果：实施方案以来取得非常可喜的成绩，净利润提升57%，运营效率提升29%，优质客户不断增加，创新项目快速推进，创新氛围逐步形成。

1.高效运营战略的效果不断显现，通过运营管控机制的作用，不断发现运营过程中的问题并及时解决问题，公司的运营效率大幅度提升，平均项目周期从152天缩短到了108天；

2.优质发展战略也获得了不错的效果，对客户进行了细分，特别是对那些项目变化较多，付款信用较差的客户进行了淘汰；集中优势兵力服务优质客户，使优质客户的满意度有了较大幅度的提升，有的劣质客户也变成了优质客户，公司的营收账款降低超过74%；

3.公司的净利润提升57%，在淘汰部分劣质客户的情况下销售额提升29%；

4.公司的创新项目快速推进，持续创新的氛围逐步形成。

后来，世仓集团与上海行隆咨询签订战略绩效护航协议，并邀请上海行隆咨询到台北为世仓集团进行管理变革服务，将在接下来的时间内，为世仓智能的发展保驾护航，确保增长。