成功案例

行隆咨询与绿谷医药科技合作，提供了专业的战略解码和OKR管理咨询服务，旨在帮助公司有效管理和实现战略目标。作为一家专注于医药科技领域的企业，绿谷医药科技面临着快速变化的市场和技术进步的挑战，需要一种科…

行隆咨询为复星医药提供了全面的管理辅导，以帮助公司优化管理流程、提升执行效率，并有效实现战略目标。作为一家全球领先的医药企业，复星医药面对复杂多变的市场环境和竞争压力，迫切需要一种科学的管理方法来支持…

行隆咨询为安易行新能源科技有限公司提供了专业的OKR管理咨询服务，帮助公司在目标管理和执行效率方面取得显著进展。安易行作为一家致力于新能源技术创新的企业，面临着快速变化的市场和技术挑战，因此需要一种系…

康师傅集团在绩效管理方面的成功案例展示了有效管理与企业发展的紧密联系。通过引入系统化的绩效管理辅导，康师傅实现了目标明确、执行力增强的管理效果。首先，集团设定了清晰的战略目标，并将其分解至各部门和个人…

保税科技集团在全面战略绩效管理辅导方面的成功案例突显了战略与绩效管理的深度融合。公司首先进行了一次全面的战略审视，明确了中长期的发展方向和核心目标。在此基础上，保税科技引入了一套综合的绩效管理体系，以…

在当下“躺平”成风的环境下，如何激活员工激活组织是每个企业都面临的难题。实施绩效管理并把绩效考核结果与薪酬挂钩无疑是解决此类问题的最佳途径，如何为企业量身定制上能落地战略，下能提高公司运营效率的战略绩…

案例：湖南瀚洋环保科技有限公司 内容：管理诊断、OKR管理体系设计、实施辅导 效果： 1. 焚烧&预处理：KR下去后，CO的改善措施还是⾮常明显的。效果真的很不错的！ 2. 固化填埋：焊接率从…

梁玉玺集团自2007年成立以来，始终以持续降低客户清洁产品采购和使用成本为目标！全力推动全球清洁行业和环境保护事业的发展，现已拥有56000m²仓储式清洁产品O2O销售平台，2020年底预计开设仓储式…

 湖南瀚洋环保科技有限公司是一家综合性环境服务中法合资企业。法方是世界500强之一“威立雅环境集团”。公司为长沙危险废物处置中心提供建设和运营服务。长沙危险废物处置中心是国家发改委规划的31…

格来纳塑料科技成立于2010年，是由新加坡格来纳公司投资兴建，是专业生产食品(饮品)塑杯的外商独资企业，坐落于吴江松陵友谊工业区。我公司以成为中国最大，最好的塑杯印制企业为目标，通过发挥我们产品设计和…

上海久事体育赛事运营管理有限公司（原上海久事国际赛事管理有限公司，以下简称：“久事赛事”）,成立于2007年11月，是上海久事体育产业发展（集团）有限公司的全资子公司。公司注册资金2.7亿元人民币，现…

中力阀门集团始创于2003年，系山东省阀门行业首家上市的民营专业制造企业。经历十余年创新经营，现已发展成为拥有6家专业公司、上百家专业协作厂的阀门行业最大产销企业之一，公司现拥有员工428人，年产值4…

嘉兴凯实生物科技有限公司是一家致力于生命科学领域内仪器研发、制造、销售、服务的公司。公司位于上海复旦科技园区和浙江嘉兴科技园区，拥有优秀的研发团队和标准生产体系，为体外诊断行业、生命科学研究领域提供多…

Xebec Adsorption Inc. 成立于1967年，总部坐落于加拿大魁北克省布莱维尔市，是全球知名的工业气体净化设备专业制造商和系统集成商之一。公司拥有40年以上的气体净化设备的设计、制造和…