1.只有财务目标或者目标过高等目标先天不足,达不成是必然的,达成是偶然的;
2.年度目标及策略不清晰,无共识,政出多门,不能形成合力;(经营之事以一而成,以二三而败)
3.经营计划不明确,不具体,无法执行;(成功是计划出来的)
4.预算不精准,预算总是变化,计划执行和目标达成无资源保障;
5.执行力差,计划无法执行、目标不能达成;
6.经营过程随意,无管控,个人甚至团队“跑偏”时有发生;
7.激励差,员工团队动力不足,“躺平”、“内卷”比比皆是。
销售收入提升30%及以上或成本下降30%及以上,企业利润提升30%及以上
为客户建设一套自动化运转的高效经营系统,解放老板,成就员工,发展企业
为企业培养一批有经营思维和经营管理能力的经营者
提升预算管理水平,提高预算执行效率,确保每一分钱都在为企业目标达成做贡献
1.《战略地图》
2.《企业年度经营目标表》
3.《企业年度经营计划表》
4.《关键岗位人员目标责任表》
5.《企业年度经营预算表》
6.《经营管控机制》
7.《激励机制》
8.辅导、答疑、培训
1.接洽
2.需求调研
3.报价签约
4.实施
5.跟踪辅导