绩效管理实务手册平衡计分卡
绩效管理实务手册平衡计分卡,中层的参与也是平衡计分卡与绩效管理实施的重要保证。公司战略制定参谋建议,公司指标体系分解,部门指标分解,下级员工绩效制定,日常的绩效指导与反馈,KPI信息收集,下级员工考核…
2018年10月1日 1,661 浏览绩效管理实务手册平衡计分卡,中层的参与也是平衡计分卡与绩效管理实施的重要保证。公司战略制定参谋建议,公司指标体系分解,部门指标分解,下级员工绩效制定,日常的绩效指导与反馈,KPI信息收集,下级员工考核…
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