绩效管理的8大未来趋势
经常听到一句话“未来已来”，绩效管理的未来大趋势确实已经来临，而且已经在我们的身边发生着，行隆咨询结合自身专注战略绩效近20年服务超过2000家企业的经验，将绩效管理的八大未来趋势总结如下，欢迎大家评…
2023年1月30日 1,914 浏览
ibm绩效管理五大原则
双向沟通原则。沟通是理解的桥梁，而理解是合作的基础。无论是同事与同事之间，还是领导与员工之间，只有建立了充分的理解，才能使公司的工作氛围更加和谐，工作效率更高。IBM的文化中特别强调双向沟通，不存在单…
2022年8月1日 1,102 浏览
360环评是绩效管理的毒瘤
关注绩效话题的朋友或许听说了国内某互联网大厂5月上旬又发生了绩效考核的纠纷事件，而争议的焦点是该企业在“OKR+360环评”模式下给出的考核结果与员工的自我评价无法达成一致。 事件的主要经过可以到文末…
2022年5月16日 2,100 浏览
绩效管理成功的七个关键点
许多老板都意识到绩效管理是复杂性和准确性不易把控的一项工作。尽管阅读了不少书籍，尝试了各种工具，研究了许多案例，但在亲身实践的过程中总是会遇到这样那样的问题。究竟是哪里出了问题呢？ 行隆咨询专注绩效管…
2022年4月1日 1,090 浏览
绩效管理OKR在企业中的具体实践及注意事项方案（PPT）
OKR（Objectives and Key Results），即“目标和关键成果”。它源于英特尔，在谷歌创办不到一年时，被投资人约翰多尔（John Doerr）引入。 在谷歌，团队、管理人、普通员工…
2022年3月9日 1,125 浏览
绩效管理的五个步骤
绩效管理大流程的五个步骤： 获取对该系统的支持 选择适当的评估工具 选择评定者 确定评估的时间安排 保证评估公平 按“困难度、努力度、完成程度”来评估 1 评估目标难度的必要性 （1）坚持公平竞争…
2022年2月18日 1,568 浏览
绩效管理与企业战略
绩效管理是指通过设定组织目标，运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进行控制与掌握的过程，包括长期绩效管理和短期绩效管理。长期绩效管理主要通过战略规划系统来完成；短期绩效管理主要通过经营计划与经营检…
2022年2月17日 903 浏览
绩效管理循环的内容有哪些？
企业KPI分为常规KPI指标与改进KPI指标。企业的常规KPI指标由上级绩效管理部门提出，经双方沟通确定。改进KIP指标通过对经营管理问题或短板的发现，再对经营管理问题和短板进行追根溯源性的追查，直至…
2022年2月17日 980 浏览
绩效管理的第一次
第一次提出绩效管理的概念，明确绩效包含各级组织经营业绩和员工工作绩效。绩效管理不同于绩效考核，它把企业的战略、目标与计划、信息反馈系统作为绩效管理的环境纳入绩效管理中。 第一次从确保战略目标落地的角度…
2022年2月17日 1,240 浏览
武汉绩效管理培训
行隆咨询是家绩效管理培训公司，提供武汉绩效管理培训服务，典型产品有《绩效管理培训》。 我们都知道分层分类是人员管理的第一原则。而绩效管理是人员管理最有效的工具，海尔的张瑞敏曾讲过“管人靠考核”，可见绩…
2021年12月11日 941 浏览
重庆绩效管理培训
行隆咨询是家绩效管理培训公司，提供重庆绩效管理培训服务，典型产品有《绩效管理培训 》。 不管用何种方法以及从哪些渠道收集的信息，绩效考核都可能会发生误差。归纳起来主要有以下几种。 1晕轮效应。 晕轮效…
2021年12月9日 965 浏览
重庆绩效管理咨询
行隆咨询是家绩效管理咨询公司，提供重庆绩效管理咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。 那么如何明确“要什么”呢？其实就是我们说的考核过程中的指标和目标的设定。指标或者说关键绩效指标KPI，告诉我们要的…
2021年12月9日 1,256 浏览
苏州绩效考核培训
行隆咨询是家绩效考核培训公司，提供苏州绩效考核培训服务，典型产品有《绩效管理培训 》。 如果承担某种特定的任务，我们需要为这项任务开发一个活动检查列表和计划工作表，就像我们的工程进度表（这里需要用到一…
2021年12月7日 904 浏览
苏州绩效考核咨询
行隆咨询是家绩效考核咨询公司，提供苏州绩效考核咨询服务，典型产品有《战略绩效管理咨询之建系统(1.0)》。 原则性与灵活性。既然我们花费时间、人力、物力、财力制定计划，在计划制定后，它就要在工作中起到…
2021年12月7日 910 浏览
苏州绩效管理培训
行隆咨询是家绩效管理培训公司，提供苏州绩效管理培训服务，主要产品有《绩效管理培训》。 有些人认为，花时间写计划会影响工作效率，但是我不这么认为。困难的部分不是写计划，困难的部分是做这个计划——思考、沟…
2021年12月7日 1,207 浏览
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