绩效管理辅导

一、课程对象：销售经理、销售总监、总经理、董事长等管理人员 二、三大问题： 企业业绩快速增长：销量徘徊，业绩下降，目标总是完不成； 销售冠军批量复制：员工成长慢，销冠难复制，人才留不住； 打造销售铁军…

⼀、背景 决定企业成败的从来都不是人云亦云的执行，而是战略，战略决定方向，执行决定效率。战略是1执行是1之后的0，选择大于努力其核心就是战略。 正如《孙子兵法》： “胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜…

一、活动背景 新的一年进行到年中或年末，我们离预期的战略愿景战略接近了多少？我们年度经营目标与计划又执行了多少？在新的年度经营目标与计划滚动编制中，我们应当如何审视过去并展望未来，以确保公司战略与内外…

《战略绩效管理体系建设》视频课程，又名《向管理要利润》自推出以来广受好评，逐步成为了众多知名企业如华峰集团（华峰氨纶002064、华峰超纤300180）、华平股份（300074）等中高级管理人员的标配…

一、阿里巴巴的绩效管理1 1.阿里巴巴怎么认识绩效管理？ 2.阿里巴巴的绩效指标怎么定？ 3.阿里巴巴的目标怎么定？ 二、 阿里巴巴的绩效管理2 1.为什么阿里巴巴特别注重过程管理 2.阿里巴巴的目标…

身为领导的您是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？阿里巴巴总裁马云说它可以确保所有员工的所有工作都贡献给企…

PBC（Personal Business Commitment）中文译名为个人业绩承诺或个人事业承诺，起源于IBM，在华为生根发芽，为中国的管理界所知晓。IBM于1996年创造出PBC考核及管理制度…

本课程将从明确管理者的职责，把握绩效辅导对持续提升员工绩效的核心意义，充分认识到绩效辅导的作用开始，以员工管理的过程为经，以实例分析与实战技巧为纬，讲授了绩效辅导的具体步骤及技巧，协助学员掌握绩效辅导…

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企业最大的资产是人才，人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家，那么如何激励好人才，如何让人才的价值在您的企业里面发挥出来，是每个管理者和企业家都必须要思考和的重要议题，欢迎走进本课…

身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开…

一、课程介绍： 提升员工的绩效并为他们寻求长期的工作目标和发展目标，通过绩效实施的过程辅导和培养下属。这种能力是每一个管理人员重要技能。通过辅导，你可以促使部属承担更多的责任，并使自己有更多的时间作好…

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面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 企业像艘航船，要谋生存和发展，必…

身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？世界传奇CEO，21世纪企业领导人的典范杰克…