互联网+时代的OKR考核落地方案（PDF）
在Google 未满一周岁时，作为投资人之一的 John Doerr 提出了一套称作 OKRs 的组织测评系统。它 最初来自 Intel，为公司、团队、个人量身定制。 最多5个O，每个O最多4个KRs…
2022年3月9日 1,094 浏览
OKR目标与关键成果法导入方案(WORD)
一、什么是OKR目标与关键成果法 OKR目标与关键成果法指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。OKR考核“我要做的事”，不与薪酬和…
2022年3月9日 1,164 浏览
OKR与绩效面谈(PPT)
OKRs（Objectives & Key Results，目标与关键结果）是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具，是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时，OKRs还是一种能…
2022年3月8日 990 浏览
OKR操作指引（WORD）
一、什么是OKR目标与关键成果法 OKR（目标与关键成果法）是指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。O是目标，KR是关键成果，KRS是产出导向…
2022年3月8日 858 浏览
okr管理（ppt）
“40%的来自于手机购物，其实我一点不高兴，原因很简单，这是副总裁该高兴的事，我高兴的是571亿几亿笔交易背后意味着信任，把东西寄给一个完全不认识的人，去问一个不认识的人买东西以及我们把东西交给一个完…
2022年3月8日 605 浏览
OKR绩效考核介绍（PPT）
OKR表示Objectives and Key Results，即目标和关键成果； OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法； 核心目的：建立通过关键结果来考核员工的工作模式。 1999…
2022年3月8日 784 浏览
详解OKR与KPI的区别
第一步：设定目标 目标务必是具体的、可衡量的，最好带有时效性的。比如不能说“使gmail达到成功”，而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”。 目标要有野心，有一些挑战，有些让你不舒服。一…
2022年3月8日 2,718 浏览
OKR与KPI区别分析
KPI（key performance indicator），关键绩效指标。 KPI是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针。是用来衡量某职位任职…
2022年3月8日 1,121 浏览
如何提高销售计划的准确率？
很多制造业企业的经营都是围绕销售展开的，因而销售计划决定了生产计划、库存管理、资金投入等很多决策问题；销售计划提报的准确率越高，企业生产要素投入和产出的效率就会越高，浪费和损失就越少。那么为何销售计划…
2021年12月7日 2,808 浏览
战略解码：战略落地的前提
战略解码：战略落地的前提。再过三十天2021年就过去了，2022年的脚步已经隐约而至，企业2022年该怎么走，战略该怎么落地？战略目标该怎么达成？解码战略，化战略为指标和行动，就成了几乎所有企业当下最…
2021年12月7日 1,320 浏览
如何提高业绩目标的合理性？
如何提高业绩目标的合理性？ 行隆咨询提供《绩效管理咨询》助力企业发展。 1、是否有必要讨论目标的合理性？ 学者陈春花认为：“目标一定是不合理的，但是行动一定要合理。” 这种话有点蛮横，而你却没法反驳，…
2021年12月7日 1,739 浏览
联想高管薪酬合理吗？
这几天关于联想高管的超高薪酬在坊间被热议，联想高管薪酬在净利润中所占的比例成为外界争议的重点。联想集团招股书显示，过去三个财年，联想集团董事、高级管理人员及核心技术人员的总薪酬分别为5.65亿、9.1…
2021年11月23日 1,222 浏览
研发部门如何进行绩效管理？（深度）
绩效管理应当是将考核与管理相结合。考核是为了对员工的工作表现和成果进行客观、公平、有效地衡量；管理是为了帮助员工采取高效的工作方法，并始终保持工作的热情和积极性。因此，有效的绩效管理应当是在适合的管理…
2021年11月5日 1,500 浏览
13818006216
